УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Управление строительными проектами

Помогаем заказчику организовать строительный проект — от подготовки и проектирования до сдачи объекта. Координируем бюджет, сроки, закупки и взаимодействие участников в Таллинне и по всей Эстонии.

Запросить предложение Что входит в услугу

Обзор проекта

Бюджет

Планирование затрат и потребности в финансировании

Сроки

Координация работ и сроков их выполнения

Взаимодействие

Организация совместной работы заказчика, проектировщика и подрядчика

От подготовки до сдачи объекта

Зачем нужен руководитель проекта?

Чёткая организация работ помогает принимать обоснованные решения, планировать расходы и отслеживать ход проекта.

Управление строительными проектами объединяет цели заказчика, проектирование, бюджет, график и организацию строительных работ. Руководитель проекта помогает распределить задачи между участниками, координировать их действия и своевременно выносить на рассмотрение заказчика вопросы, требующие решения.

Technical Consult OÜ представляет интересы заказчика в технических и организационных вопросах строительства. Помогаем оценивать проектные решения, запрашивать и сравнивать предложения, планировать финансирование и готовить документацию для завершения строительства.

Что входит в управление проектом?

Объём услуг согласовываем с учётом стадии и сложности проекта, а также потребностей заказчика. Можно заказать управление всем проектом или отдельными согласованными этапами.

Подготовка проекта

Уточняем цели заказчика, исходные данные и необходимые действия. Помогаем координировать разработку проектных решений.

Составление бюджета

Составляем бюджет строительных работ и помогаем оценить стоимость запланированных решений с учётом финансовых возможностей заказчика.

График и финансирование

Разбиваем строительство на этапы и составляем график работ и ожидаемой потребности в финансировании.

Подготовка тендеров

Помогаем уточнить объём заказываемых работ, подготовить запросы ценовых предложений и собрать предложения строительных компаний.

Предложения и договоры

Сравниваем предложения, оцениваем соответствие подрядчиков задачам проекта и помогаем заказчику уточнить объём работ и условия договора строительного подряда.

Координация строительства

Организуем выполнение согласованных задач и взаимодействие проектировщиков, подрядчиков и других участников проекта.

Документация и сдача объекта

Помогаем подготовить и собрать исполнительную документацию, организовать завершение строительства и сдачу объекта.

Гарантийное сопровождение

В согласованном объёме помогаем организовать проверки в гарантийный период и отслеживать устранение выявленных недостатков.

Как проходит работа?

Начинаем с оценки текущего состояния проекта и согласовываем, какая поддержка нужна заказчику.

Оценка проекта

Изучаем цели заказчика, проектную документацию, бюджет и планируемый график работ.

Согласование условий

Согласовываем задачи, зоны ответственности, отчётность и порядок взаимодействия, затем готовим предложение.

Управление проектом

Координируем действия участников и информируем заказчика о ходе работ и вопросах, требующих решения.

Сдача объекта и сопровождение

Организуем сбор документации и сдачу объекта. Сопровождение в гарантийный период согласовывается отдельно.

Управление разными типами проектов

Определяем объём услуг с учётом целей заказчика, стадии проекта и особенностей объекта.

Новое строительство

Подготовка строительства, координация проектирования и организация работ до сдачи объекта.

Реконструкция

Планирование обновления существующего здания, составление графика работ и организация взаимодействия участников.

Девелоперские проекты

Управление девелоперским проектом, включая бюджет, сроки, закупки и координацию строительных работ.

Стоимость управления строительством

Стоимость управления проектом зависит от размера и сложности объекта, длительности проекта и согласованных задач. Мы также учитываем текущую стадию проекта и уже выполненные работы.

Отправьте нам основные сведения о проекте, желаемые сроки и описание необходимой помощи. Подготовим предложение с чётко определённым объёмом услуг и условиями сотрудничества.

Нужно предложение по управлению проектом?

Расскажите об объекте, его местоположении и текущей стадии проекта. По возможности укажите планируемые сроки и бюджет.

Запросить предложение

Частые вопросы

Когда стоит привлекать руководителя проекта?

Руководителя проекта стоит привлекать как можно раньше, чтобы цели, бюджет, график и задачи участников были продуманы ещё до начала строительных работ. Это позволяет решить важные организационные вопросы на этапе подготовки и проектирования.

Можете подключиться к уже начатому проекту?

Возможность сотрудничества и необходимый объём услуг определяем после оценки текущего состояния проекта. Изучаем действующие договоры, бюджет, график и незавершённые работы, затем предлагаем подходящий порядок взаимодействия.

Помогаете ли вы выбрать подрядчика?

Помогаем подготовить запросы ценовых предложений, собрать и сравнить предложения, оценить соответствие подрядчиков задачам проекта. Поддерживаем заказчика при уточнении объёма работ и условий договора строительного подряда.

Помогаете с документацией и гарантийными вопросами?

Помогаем подготовить и собрать исполнительную документацию, необходимую для завершения строительства и подачи заявления на разрешение на эксплуатацию. Объём проверок в гарантийный период и последующие действия согласовываются с учётом конкретного проекта.

Чем управление проектом отличается от технического надзора?

Управление проектом охватывает бюджет, сроки, закупки и взаимодействие участников. Технический надзор сосредоточен на проверке качества строительных работ и их соответствия требованиям. Точный объём услуг и зоны ответственности определяются отдельно. Подробнее о техническом надзоре.